各市造价处（定额站）：

2010年是全面贯彻市委、市政府决策部署，实现“三年再来一个大变化”目标大见效、快见效的一年。全市工程造价管理工作要以科学发展观为指导，围绕全面实施08清单计价规范这一中心，突出服务于项目建设、工程管理、造价控制三个服务，力求在规范建筑市场、完善计价体系、提高咨询成果质量、加强从业人员信用管理四个方面取得新突破，创新、务实、高效地推动我市工程造价管理工作再上一个新台阶。

一、加强计价管理，进一步完善工程量清单计价体系

（一）做好08计价规范执行相关配套工作。一是实时收集整理08清单计价规范执行中存在的问题，各市应大力倡导“调查研究、改革创新”之风，深入调查了解本地区执行08清单规范后遇到的各类问题，研究问题的根源和解决方法，不断提高我市工程量清单计价水平；二是配合省站做好2010版江苏省计价表的修编；三是配合省站做好现场安全文明施工措施费执行情况的调研以及《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》（苏建价〔2005〕349号）的修订。

（二）做好计价解释与争议调解工作。一是坚持每两月一次的各市造价管理机构及咨询企业业务骨干参加的造价咨询业务研讨例会制度，集中解决计价解释和争议调解中的难点和热点问题；二是对近年来省市出台的计价解释分别按合同纠纷、计价解释、定额管理、补充定额四个方面汇总整理并编印成册，供广大工程造价专业人员学习参考；三是收集整理各类造价典型案例，组织造价管理业务骨干深入学习贯彻，充分发挥典型案例的指导作用。

（三）认真编制“四新”和节能技术补充定额。各市造价管理机构应将编制补充定额作为一项重要的日常工作，对定额缺项的新材料、新工艺及时测算编制消耗量补充定额，对不合理的定额子目及时向省站提出调整意见，对近年来已经发布的“四新”补充定额进行回访调研并掌握应用情况，为推动全市建筑节能产品、技术的广泛应用提供技术经济保障。

（四）主动参与国有投资工程造价管理。一是适时测算并发布政府办公楼、大型公建和基础设施工程的工程造价指标和典型工程造价分析；二是通过招标控制价备查、合同备案、竣工结算备案等环节，切实加强国有投资工程招标控制价、合同价、结算审核的管理，发现问题及时通报相关部门；三是完善“工程造价管理”和“施工合同备案”系统，提高国有投资工程造价控制水平；四是积极参与政府投资工程造价控制，配合市建设局做好2010年重点项目建设，市区做好周山河街区、稻河古街区、省泰中老校区?；ば愿脑?、南通路改扩续建工程等重点项目的造价跟踪服务，各地可根据本地情况确定跟踪项目，为政府投资工程把好造价关。

二、完善信用评价体系，加强造价咨询市场和执业人员监管

（一）完善咨询企业及造价从业人员信用考核。按照省站统一部署，对2009年不在信用评价范围和在信用评价范围未申请评价的咨询企业进行信用等级补评。做好造价从业人员信用管理体系建立的调研工作，配合省站出台《从业人员信用考核办法》。

（二）加强咨询市场动态监管。一是严格按照建设部《工程造价咨询企业管理办法》及江苏省实施细则的要求，加强工程造价咨询市场和执业人员动态监管；二是应用工程造价咨询企业管理系统动态分析和统计咨询项目登记情况，加强对分支机构和单项业务备案的管理；三是完善工程造价咨询企业信用档案，及时将企业信用情况录入咨询企业管理系统；四是认真受理举报投诉，严肃查处违法违规行为。

（三）开展咨询成果质量检查及造价从业人员教育。一是围绕执行08清单计价规范，配合省站开展国有投资工程项目的造价咨询成果质量专项检查和招标控制价编制情况专项检查；二是组织咨询企业从业人员开展以编制招标控制价为主要内容的08规范计价竞赛，选拔优秀业务人才组队参加全省竞赛，争取获得好名次；三是配合省站做好全市造价工程师的继续教育工作，组织好三年一次的造价员资格验证。

三、提升信息服务质量，推进工程造价信息化建设

（一）努力提高造价信息发布质量。质量是服务之本，各市要继续加强领导，高度重视造价信息发布工作，花大力气提高造价信息的发布质量。各市要安排专人经常深入施工现场、生产企业、价格采集点，认真执行造价信息采集发布的工程流程和质量控制标准。除发布大宗材料价格信息外，各市还应拓宽采集渠道，及时发布“四新”节能材料的价格信息，为新形势下工程建设各方服务。

（二）提高造价期刊办刊水平。按照找准定位、贴近市场、突出实用的原则，努力提高《泰州工程造价管理》办刊水平，确保完成1700份的发行目标。一是进一步细化《泰州工程造价管理》编委会成员职责分工，丰富网站及刊物的内容;二是及时将全市造价管理工作及行业动态报送省站；三是积极参加全省造价信息期刊评比，争取获得好名次。

（三）完善指数指标发布体系。全年利用工程造价指数指标、典型工程和实例工程造价分析发布系统，发布1例工程造价实例、6例典型工程造价指标、9例城市住宅信息、2次标准工程造价指数，为控制工程造价尤其是工程建设前期的造价费用提供信息服务。同时，应认真做好材料价格趋势和人工成本信息的采集与发布工作，每月发布主要建筑材料价格走势，每季发布实物工程量人工成本等信息。

四、夯实造价管理基础，狠抓造价管理机构和人才队伍建设

（一）切实提高造价管理队伍素质和水平。一是按照省站确定的研究课题，鼓励造价管理机构业务人员深入实际、深入施工现场、认真细致地开展调查研究，努力形成高质量课题成果；二是坚持每周一下午学习制度，支持单位职工参加各种学习和继续教育，积极参加省站组织的课题交流、业务论坛、计价研讨等活动，加大业务学习力度；三是积极参加08～09年全省建设工程造价行业创新奖的评选，力争获奖。

（二）指导工程造价管理协会开展工作。注重发挥协会的优势，以调动全体会员的积极性和创造性为目标，积极研究新形势下如何拓展协会工作内容、改进工作方法，使协会真正成为会员之家。一是指导协会开展咨询企业文化研究，通过交流、表彰等方式宣传优秀企业文化；二是根据省造价协会要求，做好优秀咨询企业评选工作；三是不定期地开展活动，鼓励会员通过请进来、走出去等方式加强交流和沟通，充分发挥协会的桥梁纽带作用。

（三）继续加强作风建设与党风廉政建设。以求真务实的态度加强作风建设，一方面用自主创新的思路指导日常工作，进一步简化办事程序，营造快捷高效的办事环境，努力提高服务质量；另一方面坚持政务公开，每月将办事结果通过网站及刊物向社会公开，加强社会监督，促使行政权力公开透明运行。进一步落实党风廉政建设责任制，通过加强教育、健全制度、强化监督，把预防腐败工作寓于各项工作措施中，坚持不懈地抓好廉政建设，树立单位良好形象。

                                      二〇一〇年三月一日