【 信息发布时间:2012-02-08  阅读次数:】 【我要打印】 【关闭】
2012年我处的工作思路是:全面贯彻落实《江苏省建设工程造价管理办法》,完善工程造价管理体系,加快依法管理工程造价工作进程,进一步规范建筑市场计价行为。主要工作目标是:按照市住建局、省造价总站的总体部署,增强服务理念,强化工作措施,狠抓内部管理,逐步实现全市造价管理监管系统创新创优,努力打造“阳光造价”服务品牌,促进全市造价管理工作和行业的全面发展。围绕全年工作目标任务,具体要做好以下几个方面:一、完善工程造价管理体系,加强计价行为监督管理。二、加强工程造价咨询市场监管,建立健全造价咨询企业诚信体系。三、办好工程造价“一刊一网”,提高工程造价信息质量和服务水平。四、狠抓造价管理人才队伍建设,深入开展造价管理工作课题研究。
分管领导张云副书记、解存林副主任围绕全处工作及分管业务作了表态发言。全处的工作人员表现出了积极向上的工作作风,团结奋斗的良好氛围。最后,黄主任要求全处干部职工团结一致,统一思想,振奋精神争先创优,争取我市2012年工程造价管理工作再创佳绩。