今年年初，我处制定了2012年工作计划，明确了以“加强管理，提高质量，优质服务”为工作目标，切实加强市场监管、提高咨询质量、增强服务质量，充分发挥造价管理部门的主导作用，力争使我市的造价管理水平再上一个新的台阶。

根据工作计划安排，2012年2月14日～20日，由各专业人员及相关部门负责人组成的六人调研小组在袁克顺副处长带领下，对镇江、扬州、淮安、宿迁、南京等五个兄弟城市的造价处有关当前造价管理中的重点和热点问题开展了为期七天调研。调研前，我们调取了我市2011年在执行新的招标控制价系数和成本价评审办法之后的招投标项目共计1287个，并分专业对标底价、控制价和中标价的情况进行了统计分析；同时我们还整理了当前管理中的八大课题，并提前发予被调研各市，这八项课题是：1、招标控制价的合理幅度与中标下浮率；2、风险费的计取与材料差价调整办法；3、投标成本价的评审办法；4、材料价格的采集和发布体系；5、国有投资项目的投资控制；6、造价咨询市场的监管；7、《价格信息与造价管理》期刊杂志的编印与发行；8、造价协会的先进工作。调研中，双方针对上述课题都交流了各自的做法和想法，并对当前管理中的难点和不足都进行了剖析和讨论，并对省政府66号令相关条款和执行情况进行了坦诚的交流。整个交流会场气氛异常热烈，调研收获颇为丰厚。双方都认为还应该要进一步加强交流与沟通，相互取长补短，共同进步。

通过七天调研，我们将从中吸取调研学习得来的兄弟市在造价管理的各方面先进做法和宝贵经验。下一阶段，我市将对原先颁布的造价管理方面的办法规定进行补充、修订和完善。以高度积极的姿态去完成省站和市住建局下达的各项任务和我处既定的各项目标。