3月8日上午，市造价站全体在岗人员签订了2013年目标责任状。
从去年年初开始，市造价站根据省造价管理总站及市建设行政主管部门下发的目标任务，结合单位工作实际，制定了目标绩效考核办法，所有在岗工作人员均签订了目标责任状，考核小组成员每月根据职能目标和共性目标进行量化打分，每月考核结果计入年底目标绩效考核结果，与评先树优、提拔重用、岗位调整、职称评聘、奖励性绩效工资等挂钩。通过去年实施的目标绩效考核，单位的整体工作效率、服务质量、软环境建设乃至环境卫生都有了很大的起色。
为进一步充分发挥单位工作职能，增强目标管理、履职尽职、优质服务、依法行政和廉洁高效的意识，确保造价管理规范化、制度化、程序化，我们在去年的基础上对各科室目标任务进行了完善、修改，制定了2013年目标责任状并签订实施。