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二〇〇六年淮安市工程造价管理处工作计划

【 信息发布时间:2006-02-22  阅读次数:我要打印】 【关闭

二〇〇六年淮安市工程造价管理处工作计划
 
序号
工作内容
质量要求
完成时间
责任部门
责任人
1
继续宣贯清单计价规范,加大行政监管力度,2006年市、县(区)国有投资工程实行清单计价要达到95%以上,争取国有投资招标工程中的使用率达到60%。
宣传力度大,效果明显,年底达到省站验收标准。
全年
造价管理科
冯桂珍
2
迎接省造价管理总站开展标准清单计价质量评比竞赛活动。
按省站要求
上半年
造价管理科
冯桂珍
欧  力
3
宣传和贯彻《江苏省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》,并结合淮安市具体情况,制定实施细则。
宣贯要到位,实施细则要切实可行。
3月份
造价管理科
冯桂珍
4
编制节能补充定额,以及新材料、新工艺补充定额。
编制节能定额1-2项,新材料、新工艺补充定额2项,并报送省造价管理总站。
11月份之前
造价管理科
冯桂珍
5
召开一次座谈会,了解我市执行工程量清单的现状和存在的问题。
对存在的问题书面提出解决问题的办法,对解决不了的问题汇总后上报省站。
6月份之前
造价管理科
冯桂珍
6
测算不同工程的造价指数、指标和典型工程造价实例分析。
每个业务人员都要选择典型工程进行造价分析,测算造价指数和指标,力求准确。
全年
业务科室
分管领导
7
依法受理咨询单位资质申报,造价工程师初始注册,续期注册等工作,做好企业及从业人员的变更等日常管理工作。
按省站文件精神要求,对资质和资格实行动态管理。
按省站要求
市场监督科
欧  力
张洪海
8
做好我市1600名造价编审人员统一换发《全国建设工程造价员资格证书》和2005年编审考试通过人员发证工作。
按省站要求
按省站要求
市场监督科
欧  力
张洪海
9
按照建设部135号令的要求,认真做好咨询单位资质就位工作。
按省建设厅苏建价[2005]328号文件要求执行。
3月15日前
市场监督科
张洪海
10
组织人员对咨询单位不少于三次咨询成果质量检查,执行行业公约及有关规定执行情况。
每次检查出存在问题的单位和个人要予以通报,并及时实施不良行为记录。
全年
市场监督科
欧  力
张洪海
 
 
11
召开一次座谈会或其它形式,研究国有投资工程实施过程中造价管理的重点、难点和薄弱环节,提出国有投资工程造价控制的建议和措施。
提出2条建议及相应的措施上报省站。
6月30日前
市场监督科
欧  力
12
成立淮安市建设工程信息网络,建立广泛和稳定的信息采集渠道,办好《淮安工程造价管理》刊物。
有稳定的信息员,建设工程材料价格品种覆盖面要广,价格要贴近市场行情。
3月份
信息科
欧  力
13
贯彻《江苏工程造价信息网管理办法》,办好淮安工程造价信息网,大力发展网站会员用户。
按省站要求,网站要及时充实内容。
全年
信息科
欧  力
14
探讨咨询单位受甲方委托在工程实施过程中跟踪控制的现状、程序和方法。
选择一个咨询单位进行课题研究,并写出课题报告。
6、7月份
市场监督科
张洪海
15
针对合理低价中标的工程,并对已办理结算的合理低价工程的造价进行分析社会成本价问题。
选择多个施工企业对合理低价中标的工程进行分析课题研究,并写出课题报告。
10月份
造价管理科
冯桂珍
16
坚持政治和业务学习制度,提高职工的思想觉悟和业务水平。
每月一次政治学习和业务学习并有记录。
全年
办公室
黄建华
17
加强对干部职工廉洁自律教育,狠抓单位作风建设,树立管理就是服务,服务大于管理的理念。
干部职工无违法、违纪、违规现象,为单位树立良好的形象。
全年
办公室
黄建华
18
加强对县(区)造价管理机构的沟通、交流、指导和帮助,坚持例会制度。
每季度召开县(区)造价管理部门负责人会议。
全年
办公室
黄建华
 
附件: