3月9日，盐城市工程造价管理处召开单位年度工作目标分解工作会议。
会前，各科室针对省造价总站下发的《2007年度江苏省工程造价管理工作目标考核表》，根据各科室的具体工作职能，逐项学习，逐项深化，分解到个人，对每一项考核目标拿出具体的实施措施，具体的计划安排。
会上，各科室负责人结合《2007年度江苏省工程造价管理工作目标考核表》中相关考核目标一一作了汇报。张荣平副主任就07年造价咨询行业工作提出二项要求，一是抓好行业备案制度，切实做到各造价咨询单位完成一项备案一项，不漏项；二是做好全省计价质量检查前期准备工作，对每个造价咨询单位、每个项目捋一遍，做到问题早发现、早解决。
最后，陈德清主任针对各科室提出的工作计划一一提出具体要求，他指出各科室的07年工作计划安排汇报比较全面，也比较具体，尤其强调各科室在做好本职工作的同时，积极响应配合市建设局做好07年市委市政府提出的“建设水绿盐城、构造和谐社会”城建工作要求，最后陈主任要求各科室负责人平时做好台帐记录，以便做为年底考核的依据。