【 信息发布时间：2007-12-28 阅读次数：】 【我要打印】 【关闭】
| 二00七年度南通市咨询单位工作目标管理 | |||||
| 综合考评内容 | |||||
| 项目 | 序号 | 考核内容和 要求 | 评分说明 | 分值 | 得分 |
| 硬件建设(10分） | 1 | 基本条件 | 企业实际情况与资质标准相符，按省、市有关要求执业，无违规行为。 | 5 | |
| 2 | 软硬件设施 | 计算机、传真机、打印机、复印机、宽带上网、各专业计价软件等软硬件齐全，每少一项扣0.5分。 | 1 | ||
| 3 | 人员分工及岗位职责 | 法人代表、技术负责人、项目负责人、专业咨询员岗位职责明确，每项咨询分工具体，每少一项扣0.5分。 | 2 | ||
| 4 | 专业结构 | 专业结构配备合理，土建、安装、市政、装饰等专业人员齐全，每缺一项专业扣0.5分。 | 2 | ||
| 业务管理（45分) | 1 | 咨询台帐、合同管理规范 | 咨询台帐、合同管理规范，无咨询台帐扣1分，台帐记录不完整扣0.5分，无咨询合同每项扣1分，咨询合同不规范每项扣0.5分。 | 4 | |
| 2 | 咨询报告格式规范、用印正确 | 咨询报告书格式不符合《江苏省工程造价咨询业务指导规程》要求的每项扣1分，冒用注册造价师印章每起扣1分。未实行工程结算统一表式扣3分。 | 5 | ||
| 3 | 咨询档案管理规范 | 建立规范的档案台帐，存档内容齐全规范，符合《江苏省工程造价咨询业务指导规程》，否则每项扣0.5分 | 6 | ||
| 4 | 委托文件印章齐全 | 接受未盖有委托方单位公章、编制单位公章和造价专业人员印章的委托文件的，发现一项扣1分。 | 5 | ||
| 5 | 咨询成果质量符合工程量清单计价规范要求 | 清单工程量计算正确，未按《清单计价规范》计算工程量或工程量误差超过2%的，每项扣0.5分，缺项或漏项，每项扣1分。综合单价组价及人、材、机等费用计取准确合理，每有一处错误扣0.5分?；碇葱星宓ゼ萍酃讨杏龅降奈侍?，每书面上报一次加0.5分。 | 7 | ||
| 6 | 咨询成果信息统计上报 | 按要求定期、完整地报送造价指数、典型工程咨询成果信息，每月5日前报送咨询单位业务量统计报表、咨询项目统计报表，每迟报一次扣0.5分。少报一次扣1分。 | 4 | ||
| 7 | 国有投资项目咨询成果备案 | 全部使用国有资金或以国有资金投资为主的建设工程竣工结算审核完成后，工程造价咨询单位应在30日内报工程所在地工程造价管理机构备案。每迟报一次扣1分，每少报一次扣2分。 | 5 | ||
| 8 | 执行《建设工程工程量清单计价规范》情况 | 全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的建设项目必须采用《清单计价规范》计价，未按规定采用工程量清单计价的，每次扣1分。 | 4 | ||
| 9 | 咨询成果手续齐全 | 严格按要求编制审核，签章齐全。无三级复核、流程单，每少一项扣1分。 | 5 | ||
| 工作业绩(20分) | 1 | 撰写工程造价类文章 | 在省级以上刊物发表的，每篇得1分，在市级以上杂志发表的，每篇得0.5分。 | 2 | |
| 2 | 业务范围拓展 | 开展建设项目经济评价、投资估算编制或审核、全过程工程造价动态控制等业务，以书面报告为准，每有1个项目得1分。 | 2 | ||
| 3 | 协助造价管理机构做好造价管理工作 | 协助造价管理机构做好计价数据的收集和整理，积极派员参加计价依据测算编制、造价案例分析、造价计价解释、造价纠纷处理等工作，未按时完成每项扣1分。 | 6 | ||
| 4 | 工作开拓创新 | 及时总结经验，为规范工程造价咨询市场献计献策，工作方法和思路被工程造价管理机构采用的每次得1分，协助造价管理机构制定管理办法，每次得1分。 | 3 | ||
| 5 | 材料价格信息收集及反馈 | 及时反馈《南通造价信息》刊登的动态价格信息，上报缺项材料价格信息，每反馈一次得0.5分。 | 2 | ||
| 6 | 业务收入 | 工程造价咨询全年到帐收入100万以上得满分，80-60万得3分，60-40万得2分，40万以下得1分。 | 5 | ||
| 内部管理（20分） | 1 | 内部规章制度健全 | 有完善的内部管理制度，质量控制制度、财务制度、档案管理制度、员工职业道德规范、培训制度、诚信廉政建设责任制等，每项内容信用管理手册有记载。每缺一项扣0.5分。 | 2 | |
| 2 | 工作人员遵章守纪 | 工作人员严格遵守部门制定的各项规章制度，坚持原则，按章办事。有投诉并确认事实的，每次扣2分。 | 4 | ||
| 3 | 法规学习、宣传计划和措施安排 | 有步骤、有计划地开展工程造价法律法规业务学习，每年不少于六次，以学习记录为准，每少一次扣0.5分 | 4 | ||
| 4 | 工作思路明确，重点突出 | 年初有工作计划，年底有工作总结，有工作计划得0.5分，有工作总结得0.5分。 | 1 | ||
| 5 | 持证上岗，公开收费标准 | 工程造价咨询单位专职人员持卡（胸卡或台卡）上岗、收费标准上墙，每缺少一项或不完整扣1分。 | 2 | ||
| 6 | 工程造价专职人员业务培训 | 工程造价专职人员全部参加省、市举办的执业资格、交底培训、继续教育等培训，每缺一人次扣0.5分。 | 4 | ||
| 7 | 积极参与造价管理机构组织的活动 | 积极参加造价管理机构组织的学习、交流及工作例会，无缺席现象，每缺一人次扣1分。 | 3 | ||
| 信用管理（15分） | 1 | 企业信用 | 非法转让资质、涂改出租资质等行为扣2分。越级承揽业务扣2分。恶意压价采用不正当竞争手段承揽咨询业务扣2分。业务挂靠扣2分。在承接任务时有商业贿赂行为扣2分 | 10 | |
| 2 | 人员信用 | 出借资格证书印章扣2分。泄露商业秘密扣1分。收受商业贿赂扣1分。私自承揽业务扣1分。 | 5 | ||
| 合计 | 110分 | ||||